BERUFL. WERDEGANG


Von Januar 2011 bis Dezember 2012 Mitarbeiterin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz im Rahmen des Projektes "JGU-Leadership – Wandel gestalten" zur Entwicklung und Implementierung einer neuen Führungskultur für die gesamte Organisation

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KOOPERATIONEN


Lernen Sie hier meine Koope- rationspartner kennen.

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ÜBER MICH - KERNKOMPETENZEN


stiere


Daher rede ich nicht nur über Projekte, sondern lasse Sie gerne an meinen Erfahrungen aus der "Arena", also aus vielen Meilenstein- sitzungen, Lenkungsausschuss-Präsentationen, Krisen-Workshops und Konflikt-Meetings und den daraus entwickelten Kernkompetenzen profitieren:

  • Vermittlung und Anwendung von Methoden-Know-How zur effizienten Planung und Steuerung von Projekten

  • Zielgerichtete Steuerung von gruppendynamischen Prozes- sen in Projektteams und Gestaltung der Teambildung

  • Coaching von Projektleiter/-innen zur erfolgreichen Gestal- tung der Führungsrolle in Projektteams

  • Sicheres Auftreten und Präsentation mit hoher rhetorischer und didaktischer Kompetenz

  • Klar strukturiertes und zielgerichtetes Denken und Handeln, sowohl als eigene Handlungsmaxime, als auch als wichtige Trainingsgrundlage

  • Strategische, nachhaltige Orientierung und Arbeiten mit komplexen, dynamischen Systemen

  • Ausgeprägte Fähigkeit, Menschen zu überzeugen und zu be- geistern für die gemeinsame Erreichung der Unterneh- mensziele